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宝飾店のギフトカード:売上を増やし、新規顧客を呼び込み、完璧なギフトを切らさない方法

Gift cards are one of the most underused revenue tools in jewelry retail. How to set them up, promote them, and bring new customers in year-round.

Thomas De Bonnet 著 Thomas De Bonnet
宝飾店のギフトカード:売上を増やし、新規顧客を呼び込み、完璧なギフトを切らさない方法

毎年12月になると、明確な意図と解決不可能な問題を抱えてジュエリーショップに足を運ぶお客様がいらっしゃいます。そのお客様は、ジュエリーを愛し、身に着けるものに強いこだわりを持ち、間違った選択をされると静かに失望されるであろう方へ、意味のある贈り物をしたいとお考えです。しかし贈る相手の指輪のサイズをご存じありません。イエローゴールドとホワイトゴールドのどちらを好まれるかも定かではありません。おおよその予算は決まっているものの、具体的にどの商品を選べばよいのか全く見当がつかないのです。

このお客様に必要なのは、さらなる選択肢ではございません。必要なのはギフトカードです。

多くの独立系宝飾店は、ギフトカードを代替手段として扱っており、お客様がお探しのものが見つからない場合に提案するものと位置づけております。一方、ギフトカードを上手に活用している店舗は、これを独立した商品として扱い、販促し、特定のタイプの購入者にとって思慮深い選択として位置づけております。優柔不断な方への標準的な選択肢ではなく、です。

本日販売されたギフトカードは、受取人が最終的に何を選ぶかに関わらず、確実な収益となります。受取人は新規顧客となり、ギフトカードを利用される際にカードの額面以上の金額を支出されることが多くございます。そして店舗は、他の方法では決して訪れることのなかったであろう方との関係を獲得するのです。

本ガイドでは、ギフトカードを正しく設定する方法、年間を通じてどのように販促・展開するか、店舗クレジットや価値引換券としてどのように活用するか、そして事務的な後付けではなく真の収益ドライバーとする方法について解説いたします。

ギフトカードがジュエリーショップで特に効果的な理由

ギフトカードはあらゆる小売カテゴリーで機能いたしますが、小売全般に共通する理由ではなく、このカテゴリー特有の理由により、ジュエリーにおいて特に効果的です。

ジュエリーの購入は、大半の贈り物とは異なる形で個人的なものです。ジュエリーは、色・スタイル・重さ・フォーマル度に関する美的判断を含んでおり、それらは人によって大きく異なります。他者のためにこうした判断を正しく行うことは本当に難しく、誤った選択の結果として、受取人の好みに合わずに着用されないまま置かれる商品となるよりも、受取人ご自身で選んでいただけるギフトカードの方が良い結果となります。

ジュエリー購入の機会はしばしば重要性が高いものです。記念日、重要な誕生日、パートナーへのクリスマスプレゼント、これらは気軽な買い物ではなく、購入者は正しい選択をすることの重みを感じております。受取人が愛する、または興味を示されている特定のジュエリーショップのギフトカードは、怠惰な選択ではございません。「お客様には確かな好みがあると存じており、お客様がお好きなものを選ばれることを信頼しております」というメッセージを伝える、思慮深い選択なのです。

利用時の動態も宝飾店にとって有利です。ギフトカードを利用するために来店されるお客様は、あらかじめ決まった予算を持ち、通常の意味での価格感応度がございません。すでに金額は支出済みであり、問題は単にどのように使うかということだけです。こうしたお客様は、本当に欲しいものが見つかると、カード額面を超えて支出されることに前向きであり、それは頻繁に起こります。150ユーロのギフトカードが、定常的に250ユーロ以上の取引につながるのです。

そして在庫とは異なり、ギフトカードには在庫リスクがございません。保管の必要もなく、価値の減価もなく、トレンドが変化しても関連性を失うこともございません。1月に作成されたギフトカードは、販売された時点と同様に3月にも有用です。

最初から正しくギフトカードを設定する

実際に機能するギフトカードシステムには、最初のカードが販売される前に、いくつかの決定を正しく行うことが必要です。

コード形式が最初の決定事項です。すべてのギフトカードには、カウンターで容易に検索でき、製品バーコードや注文番号ではなくギフトカードであることが即座に識別できる、固有の自動生成コードが必要です。店舗固有のプレフィックス「GC-」に続けて一連の文字と数字を組み合わせることで、ギフトカードコードは瞬時に認識可能となり、レジでの混乱の可能性を減らします。Gem Logicは、設定可能なプレフィックスにより固有コードを自動的に生成いたしますので、発行されるすべてのカード間で形式が一貫しております。

有効期限の問題は、設定前に検討に値します。有効期限は、未使用残高が無期限に帳簿上に残ることに対する店舗の負債を保護いたしますが、6か月以下といった短すぎる有効期限は顧客との摩擦を生み、受取人が使用前にカードが失効していることを知った際に不満を生む可能性がございます。1年から2年が大半のジュエリーショップにとって妥当な基準です。受取人に真の柔軟性を提供するには十分な長さであり、開放的負債を制限するには十分な短さです。

額面の範囲は、店舗の顧客層にとって現実的な贈答予算を網羅すべきです。典型的な購入額が200ユーロから1,000ユーロの店舗であれば、標準額面として50、100、150、200、500ユーロといった範囲のギフトカードを用意し、特定の金額を贈りたいお客様向けに任意のカスタム金額でカードを作成できるオプションも持つべきです。標準額面のカードをカウンターで事前に用意しておくことで、迅速に購入したいお客様にとっての購入時の摩擦が軽減されます。

残高追跡は、リアルタイムで行われ、別システムなしにレジでアクセス可能である必要がございます。カードに残っている金額を尋ねられたお客様には、スタッフが誰かに電話したりスプレッドシートを確認したりすることなく、即座に正確な回答を提供すべきです。Gem Logicすべてのギフトカード残高をリアルタイムで追跡し、実行されたすべての支払いと各支払い後の残高を示す完全な取引履歴を保持いたします。コードによるカード検索は数秒で完了いたします。

一括作成: ギフト繁忙期への準備

ジュエリーショップにおいてギフトカード販売を促進する機会は予測可能です。クリスマス、バレンタインデー、母の日、記念日、そして重要な誕生日です。これらの機会に備えるということは、お客様が求められる度に1枚ずつ作成するのではなく、購入の波が到来する前にカードを用意しておくことを意味します。

ギフトカードの一括作成により、店舗は繁忙期に先立ち標準額面の一括カードを準備でき、それぞれが固有コードを持ち、販売またはカウンターでの展示の準備が整います。クリスマス前の週にカウンター近くに配置された、各150ユーロの事前作成ギフトカード20枚の展示は、積極的な販促なしに売れてまいります。なぜならば、まさにその解決策を必要としていたお客様が、尋ねることなく見つけることができるからです。これはホリデー準備チェックリスト全体の中で最もシンプルな成果の1つです。

Gem Logicは、同じ残高・通貨・有効期限を持つギフトカードの一括作成をサポートし、それぞれが自動的に固有コードを受け取ります。ホリデープロモーション用の50枚のカードのバッチは、作成に数分しかかからず、展示または配布用の専門的なPDF文書として印刷可能です。

法人向けギフトプログラムは、この延長線上にございます。顧客へのギフトやスタッフへの報奨を探している地元企業は、一度に20枚のギフトカードを購入される可能性のある顧客です。不動産会社、法律事務所、金融サービス会社など、年末に顧客へプレミアムなギフトを贈りたいと考える企業は、個人購入者とは異なるタイプの顧客ですが、ギフトカードこそが彼らにサービスを提供する商品です。10月に数社の地元企業へ積極的にアプローチし、カスタム額面と専門的なプレゼンテーションを提供する法人向けギフト提案を行う店舗は、通常の小売チャネル外で意味のある販売量を生み出すことができます。

店内でのギフトカード販促: 可視化と購入の容易性

ジュエリーショップでギフトカードが十分な成果を上げない最も一般的な理由は、お客様がそれを望んでいないからではございません。お客様がそれを見ていない、あるいは行動を起こすには遅すぎる訪問の段階でそれを見るからです。

カウンター近くのギフトカード展示は最低限の基準です。店舗を見て回り、欲しいものを正確に見つけられなかったお客様は、カウンターでギフトカード展示を目にされることが多く、それを探していた解決策として認識されます。展示は凝ったものである必要はございません。小さなアクリルスタンドに数枚の印刷されたカードと利用可能な額面の簡単な説明があれば十分です。重要なのは、顧客の購買行動における自然な意思決定地点、すなわちカウンターで可視化されていることです。

繁忙期には、ギフトカード展示はより目立つものであるべきです。クリスマス、バレンタインデー、母の日の前週に、ウィンドウまたは入口に専用の展示を設けることで、贈り物を探しに来店され、まだ特定の種類の商品に決めていないお客様を捉えることができます。閲覧を始める前によく提示されたギフトカード展示を目にしたお客様は、即座にこれが正しい解決策であると判断され、選択の労力を省き、店舗には率直で高利益率の販売をもたらします。

ギフトカードの包装は、大半の店舗が認識している以上に重要です。無地の封筒に印刷された紙片として手渡されるギフトカードと、店舗ロゴ入りの小さなブランド封筒やシンプルなカードホルダーに入れられて提示されるギフトカードとでは、体験が異なります。受取人の店舗への第一印象は、ギフトカードの提示方法によって部分的に形成され、その印象が利用のために来店された際の感じ方を決定いたします。ギフトカード用のブランド化されたプレゼンテーション素材への適度な投資は、新規顧客に生み出す第一印象の質において報われます。

Gem Logicは、固有コード・残高・有効期限・店舗ブランディングを含む、専門的で印刷可能なギフトカードPDFをお客様の言語で生成いたします。この文書は、追加のデザイン作業なしに贈り物として手渡す準備ができております。

店舗クレジットおよび価値引換券としてのギフトカード

ギフトカードの標準的な利用ケースに加え、ギフトカードは宝飾店においてもう一つの実用的な機能を果たします。それは、即座の現金払いが適切な解決策でない状況における店舗クレジットとしての機能です。

店舗に古い金を売却するお客様は、現金を受け取るか、または店舗が提供することを選択する場合は店舗内にクレジットを保持する商品券を受け取って退店されます。返品・交換で代替商品が元の商品よりも若干安価な場合、お客様は現金での払い戻しではなく店舗クレジットとして差額を受け取ることができます。店舗のプロモーションで当選されたお客様やロイヤルティ報酬を受け取られるお客様は、次回のご来店につながるギフトカードとして受け取ることができます。

これらの状況はすべて同じ商業的論理のバリエーションです。すなわち、現金で支払うのではなく店舗内に価値を保持することです。古い金を売却した後に100ユーロの店舗クレジット商品券を受け取られるお客様は、少なくともその金額を使うために再来店される理由を持つお客様となります。店舗は、お客様が何を購入するか決める前に、その次の購入を獲得したことになります。

Gem Logicはこの利用ケースをネイティブに処理します。たとえば金の購入によりお客様に負の未払い残高がある場合、その金額を将来の購入のための商品券として機能するギフトカードに変換できます。残高は標準ギフトカードと同じシステムで追跡され、リアルタイムの残高可視性と取引履歴が提供されます。

メールとソーシャルメディアを通じたギフトカードのプロモーション

店舗でのみ購入可能なギフトカードは、多大な収益機会を逸しています。事前にギフトを計画されているお客様、店舗の近くにいないお客様、または店舗が閉まっている夜の10時にギフトを購入することに決めたお客様には、オンラインで購入する手段、または少なくともギフトカードが利用可能であることを知って来店できる手段が必要です。

メールは、ギフトカードプロモーションの最も直接的なチャネルです。主要な贈答機会の数週間前に、金額、購入方法、カードの使用用途に関する明確な情報を含むギフトカードに関する単独メールは、すでに誰かへのギフトを考えていたお客様を一貫してコンバージョンします。メールは長文や凝った内容である必要はありません。明確な件名、この特定の店舗からのギフトカードがなぜ思慮深い選択であるかの簡潔な説明、利用可能な金額のリスト、そして行動喚起で十分です。

ギフトカードメールのタイミングは重要です。早すぎるとお客様はまだギフト購入モードにありません。遅すぎると既に別のものを決めています。主要な機会の2〜3週間前が、ほとんどの宝飾店のギフトカードプロモーションにとって最適な期間であり、まだ行動していないお客様には1週間前にフォローアップを行います。

ギフトカードに関するソーシャルメディア投稿は、製品そのものではなく解決する問題を中心に組み立てられた場合に良好な成果を上げます。"ジュエリーに非常に特定の好みを持つ方へ何を贈ればよいか分からない場合、ギフトカードなら本当に気に入るものを正確に選んでいただけます"という投稿は、実際のお客様の状況に語りかけます。"ギフトカード店頭販売中"では語りかけません。最初の投稿は読者が自分をそのシナリオに重ねることを促します。2番目は行動を必要としない告知です。同じ原則は、調査モードの贈答購入者に届くPinterestとInstagramのコンテンツを含め、投稿するあらゆる場所に適用されます。

ギフトカード引き換え体験:最初の来店を成功させる

ギフトカードを引き換えに来店されるお客様は、店舗の最初の本当の体験がまさに起ころうとしている新規のお客様です。引き換え体験が、そのお客様がリピーターになるか一度限りの来店者になるかを決定します。

ギフトカード引き換え来店の冒頭でスタッフができる最も重要なことは、誰がカードを贈ったか、どのような機会のためだったかを把握することです。この情報は全体のやり取りを形作ります。記念日にギフトカードを受け取られたお客様と、誕生日や個人的な達成のために受け取られたお客様では心理状態が異なります。背景を知ることで、スタッフは一般的な買い物として扱うのではなく、その機会を中心に体験を組み立てることができます。

ギフトカードの残高は、スタッフとお客様の両方が尋ねることに気まずさなく確認できる必要があります。来店の冒頭で残高を確認することで明確な期待が設定され、お客様は使える金額を正確に把握した上で自信を持って閲覧できます。残高が確定していないお客様は、無意識のうちに残高を超える可能性がある商品を避けます。これはしばしば、カード価値を上回る支出ではなく下回る支出を意味します。

ギフトカード引き換え来店におけるアップセル機会は現実ですが、圧力なく対処する必要があります。カード残高よりも高価な商品に惹かれるお客様は、差額を支払う自然な候補であり、商品が適切であれば多くの方が喜んでそうされます。カード残高を超える何かを検討する提案は、スタッフがより高価なオプションへ押し進めるのではなく、お客様自身のその商品への魅力から生じるべきです。スタッフの役割は、お客様が気に入るものを見つけるお手伝いをすることです。カード価値を超える支出は、それが実現した時に自然に続きます。

ギフトカード引き換え来店をお客様のCRMプロファイルに記録することで、新しい関係の起点が作られます。このお客様の好み、選ばれた商品、来店中に共有された情報は現在システムに入っており、店舗が機会の前に連絡するか、お客様が独自に再来店されるかにかかわらず、次のやり取りに情報を提供できます。それは一度限りの来店が何年も販売に活用できる顧客データになる瞬間です。

レポートでギフトカード収益を正しく追跡する

ギフトカード収益は、収益認識のタイミングが標準的な商品販売と異なるため、店舗の財務報告において特定の取り扱いを必要とします。

ギフトカードが販売されると、店舗は現金を受け取りますが、まだ商品を提供していません。ギフトカードは負債を表します。すなわち将来のある時点でその価値の商品またはサービスを提供する義務です。カードが引き換えられるまでは商品収益ではありません。

この区別は、店舗の業績を正確に理解する上で重要です。ギフトカード販売を商品収益として計上すると、20枚のギフトカード販売を含む11月は実際よりも収益性が高く見えます。なぜなら、それらの販売に対する売上原価がまだ発生していないからです。カードが1月と2月に引き換えられると、対応する収益なしに売上原価が現れ、それらの月が実際よりも悪く見えます。

Gem Logicは、すべてのレポートでギフトカード売上高を商品売上高から分離するため、いかなる期間の財務状況も正確です。ギフトカード販売は売上高サマリーで独自の行として表示され、実際の商品販売と区別されるため、店舗の真の営業成績は両者の混同なく常に可視化されます。これは、ご確認される週次数値が贈答シーズンを通じて意味を持ち続けるもう一つの理由です。

結論

ギフトカードは、お客様が望むものを見つけられない場合の代替手段ではありません。それは特定タイプの購入者にとって真の問題を解決し、新規のお客様を店舗に連れてきて、販売時点で確実な収益を生み出し、適切に対処すれば新しい長期的な顧客関係を開始する引き換え来店を生み出す商品です。

ギフトカードをうまく活用している店舗は、最も精巧なギフトカードプログラムを持つ店舗ではありません。それは、ギフトカードを目に見える形で購入しやすくし、年間を通じて適切な時期にプロモーションを行い、店舗の品質を反映する形で提示し、すべての引き換え来店を誰かのクリスマスショッピングの結論としてではなく新しい顧客関係の第一章として扱う店舗です。

必要とされるインフラストラクチャは控えめです。別のツールなしでギフトカードを作成・追跡するシステム、カウンターで目に見えるようにするディスプレイ、最も多くの売上をもたらす贈答機会を中心に構築されたプロモーション計画、そして新規のお客様に再来店の理由を与える引き換え体験です。

重要なポイント

ギフトカードは、カテゴリーが個人的で好みが特定的であるため、宝飾において特に有効です。これにより、怠惰な選択ではなく真に思慮深い選択となります。正しく設定するには、最初のカードが販売される前にコード形式、有効期限、金額に関する決定が必要です。ピーク機会の前の一括作成により、需要が最も高い時にカードが摩擦なく販売できる状態を確保します。カウンターで目に見える形で陳列し、ピーク機会には入口付近でより良い提示を行うことで、そうでなければ購入せずに退店するお客様をコンバージョンします。

ギフトカードは、金の買い戻し、交換、ロイヤルティ報酬のための店舗クレジットおよび商品券として二重の役割を果たし、価値を店舗内に保持します。主要な贈答機会の2〜3週間前のメールプロモーションは、適切なタイミングでお客様に届きます。そして引き換え来店は、取引の終わりではなく関係の始まりとして扱われるべき新規顧客獲得の機会です。

ギフトカードを年間を通じた収益ドライバーに変える

Gem Logicは、ご使用の販売、在庫、顧客記録と同じシステムからギフトカードを作成、販売、追跡し、リアルタイムの残高追跡、プロフェッショナルな印刷可能PDF、ギフトカード収益を商品販売から分離するレポートを提供します。14日間の無料トライアルを開始するか、デモを予約してギフトカードの実際の動作をご確認ください。

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Thomas De Bonnet
執筆:

Thomas De Bonnet

Gem Logicの創業者兼CEO。宝飾店向けモダンなオールインワン・ソフトウェアです。販売修理CRMを統合し、ジュエリービジネスの成長に必要なすべてのモジュール機能サービスを提供します。

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