एक सॉफ़्टवेयर विक्रेता से बढ़कर। आपका विकास भागीदार।

क्या शामिल है

रणनीतिक साझेदारी दैनिक सहायता से एक स्तर ऊपर है। आपको वही तेज़, मानवीय सहायता मिलती है, और इसके अलावा, उन लोगों के साथ संरचित समय मिलता है जिन्होंने , Gem Logic को बनाया है और सैकड़ों आभूषण की दुकानों को बढ़ते देखा है।

• त्रैमासिक व्यावसायिक समीक्षाएँ हमारी टीम के एक वरिष्ठ सदस्य के साथ, आपके लक्ष्यों और आपके आंकड़ों पर केंद्रित
• विकास की रणनीतियाँ , जो समान प्रतिष्ठानों में सफल रही हैं, आपके स्वरूप और आपके बाज़ार के अनुरूप अनुकूलित।
• समकक्ष बेंचमार्किंग : तुलनीय ज्वैलर्स के अनाम डेटा के खिलाफ, ताकि आप जानें कि अच्छा क्या होता है, न कि सिर्फ क्या है।
• बड़े सवालों के लिए, जिसमें रोडमैप पर चर्चाएँ भी शामिल हैं, संस्थापकों से सीधे संपर्क के लिए पर लिखें।
• कस्टम विकास जब आपकी दुकान के लिए कुछ विशिष्ट बनाने की आवश्यकता हो तो इसे प्राथमिकता दी जाती है
• के लिए एक अनुकूलित रिपोर्टिंग डैशबोर्ड , आपके व्यवसाय के लिए महत्वपूर्ण मेट्रिक्स के लिए, न कि सामान्य मेट्रिक्स के लिए।
• बड़े कदमों के लिए योजना सहायता: एक और दुकान खोलना , एक प्रतिस्पर्धी का अधिग्रहण, एक नया संग्रह लॉन्च करना
• वार्षिक रणनीति सत्र , आपकी पसंद के अनुसार साइट पर या हमारे कार्यालयों में व्यक्तिगत रूप से
• रोडमैप प्रभाव : जब हम , Gem Logic, की अगली तिमाही की योजना बनाते हैं तो आपकी प्राथमिकताओं को भारी महत्व दिया जाता है।

सबसे ऊपरी परत, बाकी सबके ऊपर

एक रणनीतिक साझेदारी तभी समझ में आती है जब नींव मजबूत हो। सेटअप पूरी तरह से तैयार हो, आपकी टीम सिस्टम के साथ सहज हो, और दिन-प्रतिदिन का समर्थन सुचारू रूप से चल रहा हो। इसके बाद, साझेदारी सॉफ़्टवेयर के बारे में नहीं रहती, बल्कि व्यवसाय के बारे में होने लगती है।

यही कारण है कि हम यह चुनने में बहुत सावधानी बरतते हैं कि हम किसे शामिल करते हैं। हम ऐसे ज्वेलर्स चाहते हैं जो विकास को लेकर गंभीर हों, अपने आंकड़े ईमानदारी से साझा करने के लिए तैयार हों, और जो हम मिलकर जो कुछ भी पता लगाते हैं, उस पर कार्रवाई करने के लिए तैयार हों। यह प्रारूप हर किसी के लिए नहीं है, और यह ठीक है।

जानना चाहते हैं कि यह व्यवहार में कैसा दिखता है? देखें कि एक मौजूदा ज्वेलरी शॉप हमारे साथ साझेदार के रूप में कैसे चलती है, न कि सिर्फ एक विक्रेता के रूप में।