L'or a bougé ce matin. Vos étiquettes de prix, non.
Chaque pièce en vitrine était tarifée au cours du jour où vous l'avez chiffrée. Le marché a évolué chaque jour depuis. Gem Logic lit les quatre métaux que vous négociez toutes les cinq minutes, calcule chaque alliage à partir du prix pur, et peut répercuter la variation sur le prix de revient et le prix de vente. Chaque étape est à votre main — vous l'activez ou la désactivez, ou vous observez simplement.
Du marché à l'étiquette, en quatre étapes.
Un cours d'or affiché sur un tableau de bord, c'est de la décoration. Ce pour quoi vous payez, c'est le chemin de ce chiffre jusqu'à celui de l'étiquette, et ce chemin compte quatre étapes. Chacune est une décision que vous prenez — pas quelque chose qui vous arrive.
Or pur, argent, platine et palladium, avec offre et demande, dans votre devise. Tout le reste de cette page découle de ces quatre chiffres.
L'or 18k représente les trois quarts de l'or 24k et le restera toujours. Le coefficient est enregistré une fois, et chaque pureté que vous vendez dérive son prix du pur dans la même passe.
Une ligne de coût qui nomme un métal et un poids peut suivre le marché. Le diamant et les heures d'établi sur le même produit restent exactement là où vous les avez mis.
Le nouveau coût repasse par votre coefficient et votre arrondi. La marge reste là où vous l'avez fixée ; c'est l'étiquette qui bouge.
Le cours du marché est récupéré et affiché pour chaque métal, quoi que vous décidiez. Le suivre avec votre propre cours est un interrupteur par métal, le suivre avec un coût produit est un interrupteur par ligne. Un magasin qui veut regarder avant de retarifer obtient l'observation gratuitement.
Vous maintenez un prix d'or. Les carats se gèrent tout seuls.
L'ancienne routine, c'est un onglet de navigateur, une conversion au gramme et une colonne de prix par caratage retapée le lundi — d'où le fait que la plupart des bijouteries le font une fois par mois et vendent le reste du mois sur un marché qui n'existe plus. Ici, les quatre métaux purs arrivent d'eux-mêmes, et chaque alliage de la famille dérive de son coefficient de pureté dans la même opération, avec son propre historique de prix.
Le prix du marché est toujours récupéré et toujours actuel, pour chaque métal, que vous l'ayez demandé ou non. Le taux à partir duquel vos coûts sont calculés est un champ distinct, et il ne suit le marché que sur les métaux pour lesquels vous avez activé cette option. Surveiller ne coûte rien ; changer est une décision.
Or blanc, alliage local, métal maison que votre fournisseur évalue à partir d'autre chose : liez n'importe quel métal à un autre avec un écart en pourcentage, et il suivra la référence à chaque mouvement. Définissez la relation une fois et elle tient.
Chaque lecture est conservée pendant quatre-vingt-dix jours avec l'achat, la vente et la devise, de sorte qu'un taux que vous avez coté il y a six semaines peut être produit plutôt que reconstruit. Le marché est interrogé une seule fois pour tout le monde, mis en cache, avec des nouvelles tentatives : le différend que vous avez avec un client au sujet d'un taux ne devrait jamais être un différend au sujet d'une panne.
La marge, c'est vous qui la fixez. Le prix, c'est ce qui bouge.
Un coût qui a changé et une étiquette qui n'a pas suivi, c'est pire que pas de synchronisation du tout, car maintenant vos livres et votre vitrine ne sont plus d'accord. Quand le coût d'un métal évolue, lors de l'exécution récurrente ou au moment où vous cliquez sur le bouton, le prix de vente est recalculé selon votre propre règle : votre multiplicateur, votre arrondi, votre devise.
Laissez une ligne de coût en automatique et l'exécution récurrente la maintient au niveau du marché. Cliquez sur une ligne pour synchroniser cette ligne uniquement. Cliquez sur la fiche pour synchroniser l'intégralité du produit. Le bouton se trouve sur la page produit où vous vous trouvez déjà, et non dans un écran de paramètres trois niveaux plus bas.
Fixez un nouveau taux de vente pour un métal et poussez-le vers tous les produits qui l'utilisent, sous forme de tâche suivie avec un compteur et une barre de progression. Deux cents étiquettes changent en une minute, et les deux qui ne l'ont pas fait sont listées par nom.
Chaque ligne de coût indique à haute voix si elle suit le marché, et chaque ligne de métal affiche sa valeur d'aujourd'hui à côté de ce qui est stocké. Quelle que soit votre décision quant à l'automatisation, vous ne découvrirez plus le décalage dans votre rapport de marge.
Le même flux fonctionne à l'envers quand quelqu'un vous vend une chaîne.
L'or ancien au comptoir, c'est là qu'un taux en temps réel cesse d'être un tableau de bord et devient l'offre que vous faites à une personne qui vous regarde la calculer. Choisissez le métal, pesez la pièce, et l'offre est le taux du jour moins votre marge, établie devant elle, à partir d'un chiffre qu'aucun de vous deux n'a fixé.
Personne ne veut se faire proposer six cent cinquante-sept dollars soixante-dix-sept. L'offre est arrondie à un nombre entier, ce qui vous coûte un dollar et vous achète une conversation qui ressemble à un prix plutôt qu'à un calcul. L'enregistrement de l'achat conserve l'arithmétique exacte en dessous.
Chaque rachat déplace le coût moyen pondéré de ce métal en stock, de sorte que la prochaine pièce coulée à partir du tiroir à ferraille est évaluée à ce que la ferraille vous a réellement coûté, et non au prix du marché. Achetez bien lors d'une baisse, et la bague que vous en faites le reflète.
Une ligne de métal sur une commande sur mesure fixe le prix à partir du poids, avec la conversion de pureté et un pourcentage de perte pour couler un alliage dans un autre. Un devis rédigé en mai et un devis rédigé en juillet sont tous deux justes le jour où ils ont été rédigés.
Un prix est une date. Quel âge ont les vôtres ?
Le décalage est invisible parce que rien ne va mal. La bague se vend toujours, le client paie toujours, la marge est juste plus fine que celle que vous avez fixée. Et si le marché est allé dans l'autre sens, vous êtes la bijouterie la plus chère de la rue pour une raison que personne dans la boutique ne peut nommer. La distance entre vos prix et le marché d'aujourd'hui est un chiffre, et il a sa place sur un écran.
Le dernier réévaluation globale du catalogue dans cet espace de travail remonte au 4 mars. Tout ce que le marché a fait depuis, chaque produit évalué à la main l'a porté, et personne n'avait de raison de regarder. L'intérêt de l'exécution récurrente n'est pas la vitesse : c'est que quatre mois ne se reproduisent plus jamais.
En dessous du marché, vous perdez de la marge discrètement. Au-dessus du marché, vous perdez la vente et vous ne saurez jamais pourquoi, parce que personne ne vous dit qu'il est allé ailleurs. La même comparaison détecte les deux situations, et c'est dans la même liste que vous décidez lesquelles vous souhaitiez réellement.
Une pièce signée, une ancienne commande, une ligne que vous évaluez sur l'histoire plutôt que sur le gramme : celles-là appartiennent hors marché, et un remplacement par ligne les y maintient. L'objectif n'est pas que tout suive le marché. C'est que les exceptions soient visibles sur une liste, délibérément.
Un flux, partout où un prix se décide.
Quand avez-vous révisé toute la vitrine pour la dernière fois ?
Si la réponse exige que vous réfléchissiez à un délai de plusieurs mois, réservez une démonstration. Apportez un produit ayant un coût de métal, et nous vous montrerons ce que le marché en dit aujourd'hui avant que vous ne changiez quoi que ce soit.